Esse post convida você leitor, a fazer uma pequena viagem no tempo, mais precisamente ao ano de 2003. Na realidade é melhor chamar de bate-e-volta ao passado, já que estamos falando de apenas seis anos de distância.

De 2003 até hoje, a comunicação entre as pessoas sofreu uma reviravolta com o surgimento das mais variadas plataformas tecnológicas. A incorporação da tecnologia no dia-a-dia das pessoas reinventou os parâmetros e as regras do jogo publicitário. Hoje em dia, as empresas já perceberam que é importante criar uma via de duas mãos com seus consumidores, para engajá-los em torno de seus produtos e estratégias de comunicação.

Dito isso, vamos voltar a 2003, uma época onde esse pensamento começava a ser vislumbrado no horizonte por poucas pessoas e corporações. Esse despertar surgiu na indústria do entretenimento, mais precisamente no setor dos games, que tinha como fiéis consumidores adolescentes vidrados, que passavam mais tempo jogando do que vivendo suas vidas normalmente.

Junte a essa constatação, uma das agências mais criativas do mundo e a tarefa de criar uma estratégia para o lançamento de um jogo de futebol americano em um mercado já dominado pelo concorrente.

A Wieden Kennedy NY em parceria com a Campfire criou uma experiência de entretenimento imersiva a partir da história de um ex-funcionário da SEGA, que estava tentando impedir o lançamento do game SEGA ESPN NFL FOOTBALL 2K4, pois ele descobriu que o jogo causou diversos problemas de saúde nas pessoas que testaram a versão beta.

Para alertar as pessoas, o ex-funcionário que possuía o codinome de Beta-7, iniciou uma campanha através de sites, blogs, fóruns de discussão de games entre outros meios. Isso criou um enorme buzz que atingiu mais de dois milhões de potenciais consumidores e gerou um aumento de 25% nas vendas, superando todas as expectativas da empresa.

No vídeo abaixo você pode conferir a explicação detalhada da campanha que foi uma das precursoras do engajamento digital e abocanhou prêmios no Andy Awards, One Show, Clio, Yahoo! Big Idea Chair e Art´s Directors Club.

Campanhas como essa estão se tornando comuns, o que proporciona o surgimento de novas possibilidades de interação com os consumidores. Isso é muito bom para a evolução do mercado como um todo, porém é importante ficar atento para não seguir modelos ou formatos de ações pré-determinados, pois assim você corre o risco de fazer “mais do mesmo”.

O maior ensinamento que se deve tirar de um case como o da SEGA NFL é que a essência das grandes idéias está na capacidade de entregar experiências adequadas as características do público que você deseja atingir.

Postado por Caio Antunes