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Atualizado em 17 de setembro de 2010

Se você atua em estratégia, marketing ou IT, ou é um líder, responsável pela integração de todas essas áreas, imaginando como conseguir soluções mais criativas da sua equipe, Empowered foi escrito para você:

“Seus consumidores agora têm nas mãos um poder sem precedentes

através das tecnologias social e mobile, entre outras.

Seus colaboradores já estão usando essas tecnologias

para transformar o modo que você faz negócios.”

Empowered

Lançado hoje nos EUA, o segundo livro da Forrester Research, Inc., Empowered: Unleash Your Employees, Energize Your Customers, and Transform Your Business (Harvard Business Review Press), escrito pelos analistas veteranos da Forrester Josh BernoffTed Schadler, demonstra que os consumidores têm mais poder do que nunca, graças às tecnologias do groundswell – social, mobile, video e outras – que dão acesso a enormes quantidades de informação e conexões.

Bernoff é co-autor do bestseller anterior Groundswell: Winning in a World Transformed by Social Technologies (Harvard Business Review Press), que propõe estratégias para  conectar com os consumidores em um mundo transformado pelas tecnologias sociais.

Empowered retoma o tema no ponto em que Groundswell interrompeu, abordando os novos desafios que se têm apresentado às marcas, na proporção em que elas buscam o engajamento com seus consumidores no groundswell.

As marcas competem em um ambiente onde os consumidores definem as suas experiências através das conexões que eles próprios decidem fazer. E precisam responder ao poder crescente desses consumidores. Os seus colaboradores internos estão prontos para dar a resposta, usando as mesmas tecnologias. O desafio é encorajar a inovação tecnológica sem gerar o caos.

HEROes: a ponte para o real engajamento

Para serem competitivas no futuro, as marcas precisam desde já estabelecer uma presença e ganhar atenção, construir novas conexões, e cultivar relacionamentos significativos, para promover confiança, lealdade e advocacy.

Josh e Ted demonstram como as empresas podem transformar o seu negócio com sucesso através de colaboradores qualificados como HEROes (‘highly empowered and resourceful operatives’ = colaboradores altamente fortalecidos e capacitados).

É hora de dar poder aos líderes de negócios para que criem uma aliança com essa nova espécie de colaboradores e consumidores, e através deles construam um amplo, profundo e duradouro engajamento com a marca.

VIDEO: Entrevista com Josh Bernhoff, por Brian Solis

Empowered pode ser adquirido na Amazon.comBarnes & Noble e outras grandes livrarias, e a edição em Português tem publicação prevista para o final de outubro.

ATUALIZAÇÃO

Assista, no site da Forrester Research, ao Webinar “Empowered: Unleash Your Employees, Energize Your Customers, and Transform Your Company”, com Josh Bernoff e Ted Schadler, que precedeu o lançamento do livro: http://forr.com/EMPOWERED-Play.

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Planejamento Multicanal: o tema principal para 2011

Trilogia da Estratégia Social: mapa do engajamento – I

Postado por Umberto Ramiz

Forrester Research publicou um estudo, em que identifica o movimento dos profissionais de marketing interativo na direção do planejamento e execução multicanal, como o ponto de convergência das previsões orçamentárias para 2011.

Forrester logo

Abordagem holística

Em síntese às recomendações, a Forrester assegura que, mais do que nunca, é importante que as marcas adotem uma abordagem holística para o orçamento.

Para gastar os recursos orçamentários com sabedoria, os marketers precisam encontrar sinergias entre os canais, orientadas a tornar o engajamento social mais adaptado ao mobile.

O documento enfatiza o crescente papel da tecnologia no cenário projetado, onde os marketers mais atentos começarão a enxergar ‘a matriz’.

Na proporção que acontece o alinhamento das tecnologias nos diversos canais, os comportamentos do consumidor se tornam fáceis de identificar e aptos a serem explorados de forma vantajosa.

É hora de experimentar

O estudo revela que 70% dos marketers esperam que os seus orçamentos permaneçam iguais ou melhorem, significando que há espaço para inovação e experimentação no próximo ano.

Por essa razão, a Forrester sugere que o momento é oportuno para destinar 10% dos recursos ao teste de várias táticas, tecnologias e canais ainda não provados.

E aconselha a consultar fornecedores e agências para prover soluções de ‘marketing cross-channel’, com foco restrito a algumas áreas chave, pois a eventual contratação de múltiplos parceiros para diferentes canais e táticas tornaria a gestão complexa e menos eficiente.

Entre os critérios para seleção de parceiros, a mentalidade de integração assume importância equivalente ao domínio das tecnologias adotadas, ambos fundamentais para o sucesso de campanhas multicanal.

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Fonte: Forrester Research, Inc. “Midyear Planning: Predictions For 2011 – Marketers Move Toward Multichannel Planning And Execution”, por Emily Riley, Nate Elliott, Augie Ray, Shar VanBoskirk, Michael Greene, Melissa Parrish, e Sean Corcoran.

Postado por Umberto Ramiz

OpenIDEO é uma rede social para pensadores criativos, recém-lançada pela IDEO, empresa líder mundial em design para inovação – que tem entre seus clientes 3M, HP, Microsoft, Pepsi, Procter & Gamble e Samsung – com o propósito de gerar de idéias, visando a superação de desafios públicos para o bem social.

O lema Onde as pessoas projetam melhor, juntas reflete a crença de que o crowdsourcing pode produzir a sinergia capaz de multiplicar o resultado dos esforços individuais, tornando OpenIDEO um lugar onde boas idéias têm oportunidade de ser geradas e implementadas para solucionar complexas questões com alcance mundial ou regional.

OpenIDEO Process

1+1=3

Para obter a sinergia necessária à superação dos desafios, e conseguir melhoria efetiva da qualidade de vida em âmbito mundial ou regional, OpenIDEO depende da colaboração de equipes multidisciplinares, compostas de especialistas, veteranos ou calouros, em diversas áreas de conhecimento e atividade profissional.

Abre espaço também para participantes não qualificados como designers profissionais, incluindo idealistas e críticos, e até curiosos e palpiteiros, capazes de contribuir com visões alternativas melhor identificadas com a perspectiva do cidadão comum.

Para máxima qualidade dos resultados, a diversidade deve ser não apenas de formação e experiência, mas também de estilo. A razão é que o processo criativo requer capacitações e habilidades complementares, para integrar a visão geral com a das partes, antecipar as implicações no curto e longo prazo, e definir as ações requeridas para implementação.

Princípios do OpenIDEO

Com o objetivo de assegurar condições favoráveis à superação dos desafios, cinco princípios foram estabelecidos para caracterizar a atitude requerida dos participantes na comunidade:

Princípio #1: Inclusiva

Reconhecer e possibilitar a participação multidisciplinar em diversos níveis, de modo a permitir qualquer contribuição, grande ou pequena, e que todos se sintam parte do processo criativo.

Princípio #2: Centrada na comunidade

Cooperar para um ambiente vibrante, favorável à inspiração, em que todos tenham confiança que farão a diferença.

Princípio #3: Colaborativa

Promover o trabalho em equipe, reconhecendo as diversas funções requeridas no processo de design. Criar uma atmosfera propícia à construção de idéias, com a colaboração acima da competição.

Princípio #4: Otimista

Ser confiante. Nunca se sabe quando uma idéia absurda possibilitaria chegar mais próximo de uma solução viável.

Princípio #5: Sempre em beta

Projetar para melhoria contínua da comunidade, da plataforma e dos princípios.

Como a magia acontece?

O processo utilizado, ‘design thinking’, tem por finalidade encontrar alternativas de solução centradas nas pessoas, culminando com a escolha daquela que melhor combine os requisitos de ser desejável do ponto de vista humano, executável quanto à tecnologia, e economicamente viável.

O início do projeto ocorre com a publicação de um desafio no site, e os períodos de desenvolvimento das três etapas: inspiração, conceituação e avaliação.

A partir daí, os membros da comunidade passam a enviar contribuições para as diversas fases, incluindo esboços de idéias, material audiovisual, comentários e sugestões às contribuições de outros participantes, ou qualquer outro tipo de colaboração ao projeto.

A contribuição de cada participante é medida pelo ‘design quotient’, que toma por referência quatro critérios, correspondentes às três etapas do processo criativo mais a colaboração com os demais participantes. Ao mensurar os graus de participação em cada etapa e de colaboração, o ‘design quotient’ identifica o estilo dos colaboradores.

Atuais desafios

Os desafios sociais que neste momento estão sendo enfrentados na OpenIDEO são:

- Alimentação: Como se poderia elevar a consciência das crianças quanto aos benefícios dos alimentos frescos, para que elas possam fazer melhores escolhas?

- Educação: Como se poderia aumentar a disponibilidade de ferramentas e serviços de aprendizado, para estudantes no mundo em desenvolvimento?

‘Crowdsourcing innovation’ e engajamento

Ao verificar se está fazendo a escolha certa entre as marcas que oferecem os produtos que utiliza, o consumidor considera, além do próprio produto, uma matriz de fatores que refletem a imagem da marca, onde se destacam: experiência do consumidor, relacionamento com clientes, ética, sustentabilidade  e contribuição social.

Nesse contexto, é incontestável a importância da co-criação para o engajamento, em especial para programas de advocacy, com propósito social ou não.

A iniciativa de OpenIDEO, expandida para as redes Facebook e Twitter,  soma-se a casos anteriores de uso de ‘crowdsourcing innovation’, com forte impacto sobre o engajamento entre o consumidor e a marca.

Entre eles, sobressai o do Pepsi Refresh Project, onde se observa que o interesse em contribuir com causas sociais potencializa, através do alto engajamento, os resultados orientados para o interesse privado.

Pepsi - Together We're Going To Do A Lot Of Good

Outras campanhas, como My Starbucks Idea, apesar da ausência do apelo social, encontram alta ressonância, pela qualidade do relacionamento e intensidade da experiência do consumidor com a marca.

My Idea Starbucks

Grandes idéias precisam ser despertadas

Estaria a próxima grande idéia da sua marca prestes a brotar na sua cabeça? Ou estaria ela adormecida na cabeça de algum fã? Se for assim, ele pode estar sonhando com a chance de contar isso a você.

Enquanto nada acontece para encurtar esse caminho, o risco é que a sua melhor oportunidade caia no esquecimento, ou nas mãos do concorrente.

Pense nisso!

Post Recomendado

Pepsi Aposta Alto em Sustentabilidade e Engajamento

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Se você já viveu ou conhece alguma experiência significativa sobre o tema deste post, utilize este espaço para compartilhar as suas idéias. É para isso que ele existe.

E elas poderão, assim, se tornar o embrião de um dos próximos posts do blog da Foreplay.

Postado por Umberto Ramiz

O Brasil necessita diariamente de mais de cinco mil bolsas de sangue, mas o total da população que doa sangue no país não chega a 2%. A Organização Mundial da Saúde (OMS) recomenda que o percentual ideal de doadores esteja entre 3 e 5%.

Visando mudar este cenário, o projeto sem fins lucrativos Veia Social foi criado.

O objetivo do projeto é montar uma rede social que aproxime doadores e receptores de sangue. A iniciativa surgiu via twitter pelas mãos de Lula Ribeiro e Laila Sena e já realizou campanhas de doação de sangue em alguns estados brasileiros.

Nesse domingo, dia 2 de maio a partir das 10hrs da manhã, a Veia Social realizará sua primeira campanha de mobilização em São Paulo.

O local escolhido é a fundação Pró-Sangue  que fica dentro do Hospital das Clínicas de São Paulo na Avenida Dr. Enéas Carvalho de Aguiar, 155 – 1o andar – Cerqueira César. Para facilitar a doação, o local oferece estacionamento gratuito aos colaboradores, além de ser próximo da estação Clínicas do Metrô.

A Foreplay apóia essa iniciativa e convida todos a participarem dessa mobilização que começa no ambiente virtual e promove uma ajuda real a milhares de pessoas.

Como diz o lema do projeto: Doe sangue. Compartilhe vida.

Postado por Caio Antunes

Eu tenho um problema sério, vou contar pra vocês. Um problema com blogs…mais especificamente, o MEU. Sim, senhoras e senhores, eu tenho um blog pessoal. Mas coitado, ele vive às moscas! Até escrevo uns post lá de vez em nunca, mas aquela frequência mínima necessária para que o blog deslanche e as pessoas voltem para ler novos posts, não tenho.

Imagino (e espero :p) que esse não seja um problema só meu. Acredito que muitas pessoas não se aventuram pelo maravilhoso mundo dos blogs, seja pela correria do dia a dia, pela preguiça de escrever posts enormes ou qualquer outro motivo. Mas eis que surge um salvador para nós: o Tumblr, uma plataforma para blogar diferente do wordpress, blogger e similares.

No Tumblr, o negócio é ser minimalista. Começando pelo cadastro, que é super rápido. Com uma conta, você pode criar vários tumbelogs, com diferentes temas e assuntos. O Tumblr consegue puxar conteúdo diretamente do twitter, flickr, delicious, youtube e outros rss, então você também pode fazer um lifestreaming da sua vida online e deixar por lá. A interface de postagem é simples e fácil de entender: no seu dashboard você já pode escolher entre colocar foto, vídeo, áudio, citação ou um texto.

dashboard

Além disso, na sessão Goodies, eles oferecem um botão para ser colocado na barra do seu navegador, facilitando a postagem de material direto da web. Existe também um app para iPhone e um widget para quem usa Mac. Procurando no Google, é possível encontrar diversos sites que disponibilizam temas para personalizar o layout do seu Tumblr. O sistema também permite o monitoramento através do Analytics, por exemplo.

É possível “seguir” outros usuários e receber atualizações deles diretamente no seu dashboard, semelhante ao Twitter. Através desse feature, as pessoas podem “reblogar” conteúdos que acharem interessante, criando uma comunidade dentro do próprio Tumblr. Sua popularidade é medida pelo Tumblarity.

O serviço foi criado em 2007 por David Karp, na época com apenas 18 anos. Ele conta que o principal objetivo era criar uma ferramenta de expressão e compartilhamento fácil e intuitiva, focada no lado mais significativo das postagens em blogs tradicionais.

Vou ser sincera de novo…eu tenho um Tumblr, e tenho ele a um tempo já, mas nunca postei nada (shame on me). Então, visto que tenho uma dificuldade técnica com postagens recorrentes e blogs, vou fazer uma promessa aqui e agora, pra todo mundo: vou postar no meu Tumblr e testar o serviço, que me parece muito bom mesmo.

E quem quiser conferir e me cobrar novos posts, é só entrar aqui. :)

Postado por Jana Zen

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