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OpenIDEO é uma rede social para pensadores criativos, recém-lançada pela IDEO, empresa lÃder mundial em design para inovação – que tem entre seus clientes 3M, HP, Microsoft, Pepsi, Procter & Gamble e Samsung – com o propósito de gerar de idéias, visando a superação de desafios públicos para o bem social.
O lema Onde as pessoas projetam melhor, juntas reflete a crença de que o crowdsourcing pode produzir a sinergia capaz de multiplicar o resultado dos esforços individuais, tornando OpenIDEO um lugar onde boas idéias têm oportunidade de ser geradas e implementadas para solucionar complexas questões com alcance mundial ou regional.

1+1=3
Para obter a sinergia necessária à superação dos desafios, e conseguir melhoria efetiva da qualidade de vida em âmbito mundial ou regional, OpenIDEO depende da colaboração de equipes multidisciplinares, compostas de especialistas, veteranos ou calouros, em diversas áreas de conhecimento e atividade profissional.
Abre espaço também para participantes não qualificados como designers profissionais, incluindo idealistas e crÃticos, e até curiosos e palpiteiros, capazes de contribuir com visões alternativas melhor identificadas com a perspectiva do cidadão comum.
Para máxima qualidade dos resultados, a diversidade deve ser não apenas de formação e experiência, mas também de estilo. A razão é que o processo criativo requer capacitações e habilidades complementares, para integrar a visão geral com a das partes, antecipar as implicações no curto e longo prazo, e definir as ações requeridas para implementação.
PrincÃpios do OpenIDEO
Com o objetivo de assegurar condições favoráveis à superação dos desafios, cinco princÃpios foram estabelecidos para caracterizar a atitude requerida dos participantes na comunidade:
PrincÃpio #1: Inclusiva
Reconhecer e possibilitar a participação multidisciplinar em diversos nÃveis, de modo a permitir qualquer contribuição, grande ou pequena, e que todos se sintam parte do processo criativo.
PrincÃpio #2: Centrada na comunidade
Cooperar para um ambiente vibrante, favorável à inspiração, em que todos tenham confiança que farão a diferença.
PrincÃpio #3: Colaborativa
Promover o trabalho em equipe, reconhecendo as diversas funções requeridas no processo de design. Criar uma atmosfera propÃcia à construção de idéias, com a colaboração acima da competição.
PrincÃpio #4: Otimista
Ser confiante. Nunca se sabe quando uma idéia absurda possibilitaria chegar mais próximo de uma solução viável.
PrincÃpio #5: Sempre em beta
Projetar para melhoria contÃnua da comunidade, da plataforma e dos princÃpios.
Como a magia acontece?
O processo utilizado, ‘design thinking’, tem por finalidade encontrar alternativas de solução centradas nas pessoas, culminando com a escolha daquela que melhor combine os requisitos de ser desejável do ponto de vista humano, executável quanto à tecnologia, e economicamente viável.
O inÃcio do projeto ocorre com a publicação de um desafio no site, e os perÃodos de desenvolvimento das três etapas: inspiração, conceituação e avaliação.
A partir daÃ, os membros da comunidade passam a enviar contribuições para as diversas fases, incluindo esboços de idéias, material audiovisual, comentários e sugestões à s contribuições de outros participantes, ou qualquer outro tipo de colaboração ao projeto.
A contribuição de cada participante é medida pelo ‘design quotient’, que toma por referência quatro critérios, correspondentes às três etapas do processo criativo mais a colaboração com os demais participantes. Ao mensurar os graus de participação em cada etapa e de colaboração, o ‘design quotient’ identifica o estilo dos colaboradores.
Atuais desafios
Os desafios sociais que neste momento estão sendo enfrentados na OpenIDEO são:
- Alimentação: Como se poderia elevar a consciência das crianças quanto aos benefÃcios dos alimentos frescos, para que elas possam fazer melhores escolhas?
- Educação: Como se poderia aumentar a disponibilidade de ferramentas e serviços de aprendizado, para estudantes no mundo em desenvolvimento?
‘Crowdsourcing innovation’ e engajamento
Ao verificar se está fazendo a escolha certa entre as marcas que oferecem os produtos que utiliza, o consumidor considera, além do próprio produto, uma matriz de fatores que refletem a imagem da marca, onde se destacam: experiência do consumidor, relacionamento com clientes, ética, sustentabilidade e contribuição social.
Nesse contexto, é incontestável a importância da co-criação para o engajamento, em especial para programas de advocacy, com propósito social ou não.
A iniciativa de OpenIDEO, expandida para as redes Facebook e Twitter, soma-se a casos anteriores de uso de ‘crowdsourcing innovation’, com forte impacto sobre o engajamento entre o consumidor e a marca.
Entre eles, sobressai o do Pepsi Refresh Project, onde se observa que o interesse em contribuir com causas sociais potencializa, através do alto engajamento, os resultados orientados para o interesse privado.

Outras campanhas, como My Starbucks Idea, apesar da ausência do apelo social, encontram alta ressonância, pela qualidade do relacionamento e intensidade da experiência do consumidor com a marca.

Grandes idéias precisam ser despertadas
Estaria a próxima grande idéia da sua marca prestes a brotar na sua cabeça? Ou estaria ela adormecida na cabeça de algum fã? Se for assim, ele pode estar sonhando com a chance de contar isso a você.
Enquanto nada acontece para encurtar esse caminho, o risco é que a sua melhor oportunidade caia no esquecimento, ou nas mãos do concorrente.
Pense nisso!
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Se você já viveu ou conhece alguma experiência significativa sobre o tema deste post, utilize este espaço para compartilhar as suas idéias. É para isso que ele existe.
E elas poderão, assim, se tornar o embrião de um dos próximos posts do blog da Foreplay.
Postado por Umberto Ramiz
Todos exercem múltiplas atividades na vida. Em cada atividade, há um grupo de amigos. Para cada grupo, um tipo de relacionamento, em função dos interesses em comum e grau de intimidade existente.
Exemplificando, um jovem não conversa sobre os mesmos assuntos com os seus colegas de faculdade, companheiros de trabalho, vizinhos e familiares. Nem compartilha os mesmos vÃdeos, fotos, músicas e piadas nos diversos cÃrculos sociais.
O conteúdo ou mensagem que interessa a um grupo, não faz sentido a outro. Ou, por ser inadequado, pode resultar em situação embaraçosa.
Você online, agora mais você
Desde o surgimento, as redes sociais não possibilitam às pessoas estabelecer conexões diferenciadas com distintos grupos de amigos.
Orkut acaba de mudar essa história.
À semelhança do que faz offline, você já pode agrupar os seus amigos na rede, e replicar a própria personalidade de acordo com as caracterÃsticas de cada grupo.
Com a separação das personas, pode agora combinar contexto e conteúdo. E restabelecer o controle da sua privacidade, decidindo quem deve ter acesso a cada conteúdo publicado.
Como resultado, a maior liberdade nas interações fortalece os vÃnculos e intensifica o engajamento. E reduz os conflitos entre quem você é nos mundos online e offline.
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Postado por Umberto Ramiz

